Stratégie de Management des Entreprises
- Spécialisation, Diversification ou Externalisation
- Domination par les Coûts, Différentiation ou Focalisation
- Croissance Interne, Externe ou Conjointe
- Internationalisation
- Entrepreneuriat
- Mathématiques Appliquées et Informatique.
La gestion de la valeur est devenue un axe privilégié de la conduite des entreprises et tend à s’imposer à la fois comme un indicateur standard de performances et comme une mesure universelle de la pertinence des décisions stratégiques.
La production des facteurs en amont de la transformation, intégrés des produits du sol et du sous-sol, mais aussi le génie de la conception des équipements devaient impacter les choix stratégiques de management des entreprises.
Les stratégies mises en place sont censées permettre aux entreprises d’être performantes, compétitives mais surtout de se développer.
Les communications porteront sur :
-l’internationalisation des entreprises
-l’analyse des choix stratégiques ;
-Le financement de l’activité entrepreneuriat en Afriques, Spécificité et modes de financement ;
-l’activité entrepreneuriale et le développement économique des économies africaines ;
- Les compétences entrepreneuriales en Afrique ;
- chaines de valeurs et internationalisation ;
- génie des procédés et compétitivité ;
- Financement des activités de production ;
- Transformation des matières et forme de croissance ;
- Produits halieutiques et performance ;
- Développement durable et croissance ;
- Matières premières et choix stratégiques ;
- Produits du sous-sol et développement ;
- Déterminants des choix stratégiques
- Implications des choix stratégiques